Consultoría en Gestión
Nuestro objetivo es ayudar a su empresa para que logre un mejor desempeño, proporcionando asistencia en la gestión del cambio organizacional, desarrollando de habilidades en desarrollo de estrategias, análisis de procesos y coaching, que permitan el uso eficiente de los recursos.
Kaizen y 5 S
Se trata de una política de mejora contínua aplicada a su organización. A través de la cual, logramos entre otras cosas, lo siguiente:
- Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal.
- Reducir gastos de tiempo y energía.
- Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
- Mejorar la calidad de la producción.
- Mejorar la seguridad en el trabajo.
“Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”
Coaching Ontológico
Disciplina destinada a descubrir la mejor versión de uno mismo, descubriendo el máximo potencial.
Algunos resultados concretos que se pueden obtener en el personal gracias al coaching:
– Contexto: La persona comprende de manera ágil, entretenida y profunda, el contexto en el que se está desenvolviendo, y podrá reconocer de qué forma participa en él.
– Descubrir: como personas, tenemos muchos “velos” que suelen cubrir nuestras cualidades y también nuestras falencias.
– Progreso constante
– Comunicación asertiva: lograrán en un corto plazo encontrar las herramientas necesarias y apropiadas para relacionarse en forma más efectiva con todo tipo de personas; y a partir de allí, plantear la posibilidad de seguir creciendo.
– Motivación y liderazgo
Y muchos otros logros relacionados con esta disciplina.
Asesoramiento Contable y Administrativo
Nuestros colaboradores en las distintas áreas podrán evaluar cada uno de los requerimientos y brindarle una solución acorde a su negocio y necesidades de desarrollo, en relación a temas contables y administrativos en general.
Capacitaciones
Con las capacitaciones, se adquieren nuevos conocimientos y especializaciones, logrando un
aumento sustancial en la productividad del trabajador.
1. Habilidades gerenciales: Esta es una de las capacitaciones más importantes, pues tiene por objetivo mejorar el trabajo en equipo.
2. Gestión de procesos y mejora continua: “Toda organización tiene procesos de operaciones. Entonces tener colaboradores capacitados para incrementar y mejorar los procesos en distintas áreas y organización es fundamental para cualquier organización que quiere prevalecer en el tiempo”.
3. Seguridad y Salud ocupacional. “Los índices de siniestralidad se han incrementado y ni siquiera en la parte industrial, sino la administrativa. Los colaborares deberían estar capacitados en temas de ergonomía, en oficinas e industriales.
4. Gestión Ambiental. “Toda empresa impacta en el medio ambiente, por ello la empresa necesita colaboradores especializados en estos temas”.
5. Continuidad de negocios. Las empresas deben asegurar que sus cadenas de suministro continúen operando bajo cualquier circunstancia.
6. Coaching: Capacitación aplicada a la optimización del empleado dentro de la empresa
7. Kaizen y 5 S: Capacitación en la implementación de esta disciplina en el ámbito administrativo, de gestión e industrial.
8. Capacitación técnica: Capacitación para los empleados que requieren tener un conocimiento técnico sobre las tecnologías utilizadas en la organización.
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